为全面掌握电线电缆产业上半年经营管理和经济运行情况，确保全年经济指标完成和“十三五”产业规划目标落地，8月3日至8月4日，王亚文书记率队赴湖北黄石和武汉，对航天电工及辖属单位开展深入调研，切实了解各单位上半年经济运行情况、生产经营中面临的实际困难和问题。调研过程中，航天电工及辖属各单位主要负责人就上半年经济运行状况及全年指标预测情况向院领导进行了详细汇报，九院及上市公司各部门针对航天电工上半年经济运行情况进行了点评，并对下半年工作重点以及保障“十三五”规划落地的具体措施提出了指导意见。

    王亚文书记在深入了解和分析航天电工当前发展现状的基础上，针对航天电工后续的重点工作提出了八点要求：一要围绕效益优先、利润为先的经营目标，根据发展需要，下定决心加快内部资源重组；二是加快转变经营方式，根据实际需要灵活使用租赁经营等方式；三要进一步加快技术创新和产业的转型升级；四要加大国内、国际两个市场的开拓，在“走出去”上多想办法；五要对“十三五”规划目标进一步梳理和调整，一定把规划做实；六要加大高端人才引进力度；七、积极研究体制机制的创新，优化分配激励机制；八要稳步推进人员分流，保持稳定。

    后续，航天电工集团将按照院领导的指示要求，统一思想、统一目标，为了电线电缆产业年度任务的完成、产业板块整体的持续发展、以及“十三五”规划目标的切实落地继续努力，为全院经济指标的全面完成做好贡献。